2月12日，公司召开四届二次职工代表大会暨2025年工作会，全面总结2024年生产经营成果，深入分析当前形势，安排部署2025年目标任务和重点工作。集团党委委员、总工程师李仕荣到会指导；公司党委书记、董事长杨更出席会议并讲话；党委副书记、总经理申欢华主持会议并作公司2025年工作报告。

李仕荣充分肯定了公司2024年取得的各项成绩，并就2025年的工作提出了具体要求。一是要持续加强两座矿山的生产管理，保持稳定向好的发展趋势；二是要提前谋划，抢抓机遇，加强各级政府的沟通协调，多措并举加快推动两座矿山的增储上产、技改扩能和资源整合工作；三是要持续加大科技创新的投入力度，推动成果转化应用，切实提升公司科技创新整体水平；四是要深化员工培养机制，加强人才梯度建设，打造一支高素质的矿山运营队伍；五是要全面推进安全、环保和廉政建设，做好各类风险防控，夯实底线思维和红线意识。

会议指出，2025年既是“十四五”规划决胜攻坚的关键阶段，也是“十五五”规划谋篇布局的关键起点，更是公司转型发展的重要时期，公司将坚决履行集团赋予公司在黄金、铅锌等矿产资源开发利用领域的主体责任，全面融入集团矿业板块发展大局，围绕资源获取，矿山建设、生产运营等方面，牢固树立依法办矿意识，构建现代化国有企业制度体系，推动产业延伸，打造成为集团有色金属领域的现代化矿业开发龙头企业。

会议要求，一是要以推动高质量发展为导向，坚持以“资源并购、区域整合、海鑫上产、青羊增储”为核心，进一步夯实公司发展根基。二是要持续完善现代企业管理体系，加大人才招聘和培养力度，优化财务管控模式，提升公司合规管理。三是要统筹科技创新和成果转化，培育公司的核心竞争力；四是要以“夯实廉政建设基石、筑牢安全生产防线、严守生态环保底线”为目标，推动公司高质量发展。

会议强调，全体干部职工要深入贯彻落实集团和公司工作会精神，以集团和公司决策部署统一思想行动，不断增强高质量发展的紧迫感与使命感，聚焦公司治理体系和治理能力现代化，持续完善现代企业制度建设；坚持“资源为王、运营为核、科技赋能”的工作思路，不断增强公司核心功能、提升核心竞争力；充分发挥党建政治引领作用，持续推进党的建设和生产经营深度融合；抢抓矿业发展政策机遇，对标年度目标任务，以务实的工作作风助推公司高质量发展。

会议传达了集团工作会、安全环保工作会精神；听取了2025年安全环保工作报告；通报表彰了2024年度各类先进；下达了2025年生产目标任务书；签订了安全环保责任书。

公司领导班子成员、总经理助理、各职能部门正副职，各子（分）公司班子成员、职工代表参加会议。